2022年濟寧天力建筑設備有限公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議精神，全面總結當前經(jīng)營(yíng)工作，查找問(wèn)題短板，分析當前形勢，部署重點(diǎn)工作，進(jìn)一步號召和動(dòng)員全公司激情奮進(jìn)、實(shí)干爭先，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)龍頭，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，全力沖刺年度任務(wù)目標。會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”形式，公司領(lǐng)導班子成員、總部部分負責人、所屬單位負責人、各經(jīng)營(yíng)機構全體人員參加會(huì )議。

       2022年要堅持“質(zhì)量第一、做大規?！苯?jīng)營(yíng)工作原則，以源源不斷的優(yōu)質(zhì)訂單，助推“高質(zhì)量產(chǎn)品”常態(tài)化。一是抓好全員經(jīng)營(yíng)。以特殊貢獻獎為基礎，進(jìn)一步提升全員經(jīng)營(yíng)意識，延長(cháng)公司經(jīng)營(yíng)觸角，加快模板優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，二是抓好屬地經(jīng)營(yíng)。以公司在建項目為依托，以在建保市場(chǎng)、拓市場(chǎng)，不斷提升經(jīng)營(yíng)長(cháng)久能力和自生能力。三是抓好合規經(jīng)營(yíng)。嚴格落實(shí)“六不攬、七嚴禁”要求，落實(shí)好“標前測算”和“三方測算”，加強經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和職業(yè)道德建設，加強職業(yè)經(jīng)理人建設，提升經(jīng)營(yíng)人員的法紀意識、合規意識。

     董事長(cháng)會(huì )議指出，目前經(jīng)營(yíng)形勢多變，就下一步經(jīng)營(yíng)工作如何開(kāi)展，提出四點(diǎn)要求：一是持續強化城市經(jīng)營(yíng)布局。整合經(jīng)營(yíng)資源，擴大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，加強全員經(jīng)營(yíng)意識。二是以干促攬、攬干結合。加強在建項目創(chuàng )效創(chuàng )譽(yù)能力，做到滾動(dòng)發(fā)展。三是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎。提高經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員水平，獎勵、榮譽(yù)向一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)人員傾斜。四是超前評估、防范風(fēng)險，重要事項按程序及時(shí)上報。

      總經(jīng)理就如何從事經(jīng)營(yíng)、干好經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、承攬項目四個(gè)方面做了講話(huà)。一是建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法和方式，要從交往、宣傳、社會(huì )、服務(wù)四個(gè)方面入手。二是新形勢下經(jīng)營(yíng)思路，要從確定對象、初步接觸、一般交往、深入維護四個(gè)階段來(lái)開(kāi)展。三是經(jīng)營(yíng)人員的成長(cháng)，要在認識、熱情、專(zhuān)業(yè)知識、交際溝通能力、心理素質(zhì)五個(gè)層面提高。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范，要在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、在建信譽(yù)、關(guān)系維護、財務(wù)管理和紀律、疫情防控五個(gè)方面作好防范。

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